上周有客戶打來來說要到我們工廠看看我們鞋子彎折試驗機和老化試驗機資源配置。來了后我們同事也熱情的接待了他聯動，他參觀完我們工廠成就，問了鞋子彎折試驗機和老化試驗機價格集中展示，又問我另外一臺耐黃變試驗機的質(zhì)量怎么樣各有優勢？客戶問我產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)量如何，我能怎么回答有所提升？要么我自己昧良心說“不好”了解情況，要么自信滿滿地說非常好。還能怎么樣法治力量？

   客戶得到答復(fù)后長期間，似乎意有未盡，說向我打聽一件事表現。我說：“好啊，我是知無不言說服力，”我以為客戶想打聽的是我們產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或是加工技術(shù)之類的的積極性，卻不曾想客戶是向我打聽我們當(dāng)?shù)氐膬杉彝性趺礃印?/span>

     這兩家同行公司，平時我們也有來往深刻變革，因此高效，這兩家的老板我都熟悉。一家小作坊，一家貿(mào)易公司重要部署〉鹊?？蛻粝氪蚵犑裁茨兀靠蛻魡栁覍@兩家公司感覺怎么樣數字技術？產(chǎn)品質(zhì)量如何共享應用，對于客戶如此問，我想也許大多數(shù)人會認(rèn)為只有兩種答案：要么好尤為突出，要么不好情況較常見。但是對于我來講，我天生不喜歡背后議論人標準，更不愿意背后談?wù)撏邢矏?。我說對不起，對這兩家公司我不太熟悉主要抓手，雖說是同行保障，但平時沒有來往，

      如果我在背后說同行的好空間載體，同行知道了未必會記我的情體製；假如我在背后說同行的壞話，同行了解后同樣會在暗地里給我們下絆子大面積，并且會記恨上心發力。所以，我只能跟客戶解釋集成應用，說我對于同行不方便發(fā)表意見越來越重要的位置。如果是其他問題，我是知無不言迎來新的篇章，這幾個問題解決方案，我確實是不能回答，客戶追問了半天共同學習，我始終沒有松口交流研討，沒說同行半個好或是半個不好?？蛻粢姞铐樆嘏浜?，只好做罷掛。后面客戶走之前還問了皮革龜裂試驗機和皮革動態(tài)防水試驗機薄弱點。