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馬丁代爾耐磨試驗(yàn)機(jī)的維修保養(yǎng)守則-三級(jí)保養(yǎng)制

更新時(shí)間:2017-07-24      點(diǎn)擊次數(shù):2651
馬丁代爾耐磨試驗(yàn)機(jī)的維修保養(yǎng)實(shí)行“三級(jí)保養(yǎng)制”,必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”規模、“四會(huì)”近年來、“四項(xiàng)要求”并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”十大行動。三級(jí)保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與計(jì)劃?rùn)z修工作中的地位不斷豐富,把對(duì)操作工人“三好”、“四會(huì)”的要求更加具體化提高鍛煉,提高了操作工人維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和技能統籌推進。三級(jí)保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定,改進(jìn)了計(jì)劃預(yù)修制中的一些缺點(diǎn)進行培訓、更切合實(shí)際科普活動。在三級(jí)保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了*管理武器的一些做法,并強(qiáng)調(diào)了群管群修應用情況。三級(jí)保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗(yàn)很重要,由于三級(jí)保養(yǎng)制的貫徹實(shí)施,有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率也逐步提升,降低了設(shè)備事故率保護好,延長(zhǎng)了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費(fèi)用組織了,取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果充足。
一般來說設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求主要有四項(xiàng),馬丁代爾耐磨試驗(yàn)機(jī)也不例外:
(1) 清潔設(shè)備內(nèi)外整潔表現,各滑動(dòng)面異常狀況、絲杠、齒條大數據、齒輪箱前景、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣長效機製,設(shè)備周圍的切屑、雜物重要部署、臟物要清掃干凈等地;
(2) 整齊 工具產業、附件、工件(產(chǎn)品) 要放置整齊共享應用,管道工具、線路要有條理;
(3) 潤(rùn)滑良好 按時(shí)加油或換油情況較常見,不斷油市場開拓,無干摩現(xiàn)象,油壓正常喜愛,油標(biāo)明亮穩定,油路暢通,油質(zhì)符合要求齊全,油槍、油杯改造層面、油氈清潔機製;
(4) 安全 遵守安全操作規(guī)程,不超負(fù)荷使用設(shè)備大面積,設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全可靠發力,及時(shí)消除不安全因素。
馬丁代爾耐磨試驗(yàn)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護(hù)集成應用、定期維護(hù)越來越重要的位置、定期檢查和精度檢查,設(shè)備潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)維護(hù)也是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的一個(gè)重要內(nèi)容迎來新的篇章。
設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作解決方案,必須做到制度化和規(guī)范化。設(shè)備維護(hù)應(yīng)按維護(hù)規(guī)程進(jìn)行共同學習。設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)方面的要求和規(guī)定交流研討,堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程,可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命各領域,保證安全顯示、舒適的工作環(huán)境。
二的有效手段、馬丁代爾耐磨試驗(yàn)機(jī)的三級(jí)保養(yǎng)制
三級(jí)保養(yǎng)制度是我國20世紀(jì)60年代中期開始共同努力,在總結(jié)前蘇聯(lián)計(jì)劃預(yù)修制在我國實(shí)踐的基礎(chǔ)上,逐步完善和發(fā)展起來的一種保養(yǎng)修理制真正做到,它體現(xiàn)了我國設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變發展邏輯,反映了我國設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。三級(jí)保養(yǎng)制內(nèi)容包括:設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)服務、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)實現〕掷m向好?梢钥纯茨湍ピ囼?yàn)機(jī)的三級(jí)保養(yǎng)方案,三級(jí)保養(yǎng)制是以操作者為主對(duì)設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強(qiáng)制性維修制度不容忽視。三級(jí)保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性記得牢,實(shí)行群管群修組建,專群結(jié)合,搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效辦法服務體系。
(一) 一級(jí)保養(yǎng)
一級(jí)保養(yǎng)是以操作工人為主進展情況,維修工人協(xié)助,按計(jì)劃對(duì)設(shè)備局部拆卸和檢查特點,清洗規(guī)定的部位研究,疏通油路、管道綠色化發展,更換或清洗油線去創新、毛氈、濾油器應用創新,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙體系,緊固設(shè)備的各個(gè)部位。一級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為4-8h和諧共生,一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷提高,車間機(jī)械員組織驗(yàn)收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備用上了,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產能力。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損,消除隱患規定、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命狀況,為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。
(二)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)
設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)取得了一定進展,一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)業務,又稱日例保和周例保。
1.日例保
日例保由設(shè)備操作工人當(dāng)班進(jìn)行有所增加,認(rèn)真做到班前四件事完善好、班中五注意和班后四件事。
(1) 班前四件事消化圖樣資料供給,檢查交接班記錄全過程。擦拭設(shè)備,按規(guī)定潤(rùn)滑加油積極參與。檢查手柄位置和手動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正確優勢領先、靈活經驗分享,安全裝置是否可靠。低速運(yùn)轉(zhuǎn)檢查傳動(dòng)是否正常新技術,潤(rùn)滑培養、冷卻是否暢通。
(2) 班中五注意 注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音趨勢,設(shè)備的溫度高效流通、壓力、液位、電氣有力扭轉、液壓、氣壓系統(tǒng)深入,儀表信號(hào)形式,安全保險(xiǎn)是否正常。
(3) 班后四件事關(guān)閉開關(guān)一站式服務,所有手柄放到零位有效性。清除鐵屑、臟物資源配置,擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動(dòng)面上的油污,并加油攻堅克難。清掃工作場(chǎng)地,整理附件、工具保護好。填寫交接班記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄能力和水平,辦理交接班手續(xù)。
2.周例保
周例保由設(shè)備操作工人在每周末進(jìn)行充足,保養(yǎng)時(shí)間為:一般設(shè)備2h註入了新的力量,精、大異常狀況、稀設(shè)備4h說服力。
(1) 外觀 擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動(dòng)部位及外露部分更多可能性,清掃工作場(chǎng)地深刻變革。達(dá)到內(nèi)外潔凈*、無銹蝕分析,周圍環(huán)境整潔至關重要。
(2) 操縱傳動(dòng) 檢查各部位的技術(shù)狀況,緊固松動(dòng)部位,調(diào)整配合間隙表示。檢查互鎖不久前、保險(xiǎn)裝置。達(dá)到傳動(dòng)聲音正常質生產力、安全可靠機構。
(3) 液壓潤(rùn)滑 清洗油線、防塵氈背景下、濾油器多種場景,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)開展試點,達(dá)到油質(zhì)清潔集中展示,油路暢通,無滲漏規劃,無研傷建設。
(4) 電氣系統(tǒng) 擦拭電動(dòng)機(jī)、蛇皮管表面發展,檢查絕緣、接地,達(dá)到完整優勢與挑戰、清潔集成應用、可靠。
(三)二級(jí)保養(yǎng)
二級(jí)保養(yǎng)是以維修工人為主問題分析,操作工人參加來完成迎來新的篇章。二級(jí)保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計(jì)劃品率,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理進行探討,更換或修復(fù)磨損件,清洗置之不顧、換油推動並實現、檢查修理電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達(dá)到規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級(jí)保養(yǎng)所用時(shí)間為7天左右更加完善。
二保完成后薄弱點,維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄,由車間機(jī)械員和操作者驗(yàn)收精準調控,驗(yàn)收單交設(shè)備動(dòng)力科存檔應用優勢。二保的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高和鞏固設(shè)備完好率信息化,延長(zhǎng)大修周期發展需要。
三、動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)要求
動(dòng)力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備全方位,在運(yùn)行中有高溫信息、高壓實踐者、易燃、有毒等危險(xiǎn)因素廣泛關註,是保證安全生產(chǎn)的要害部位豐富,為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動(dòng)能,對(duì)動(dòng)力設(shè)備的使用維護(hù)應(yīng)有特殊要求:
(1) 運(yùn)行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格顯示;
(2) 必須有完整的技術(shù)資料善於監督、安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程和運(yùn)行記錄;
(3) 運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行巡回檢查豐富內涵,不得隨意離開工作崗位數據;
(4) 在運(yùn)行過程中遇有不正常情況時(shí),值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理就能壓製,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)綠色化發展;
(5) 保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準(zhǔn)確,定期校驗(yàn)結論。備用設(shè)備完整可靠應用創新;
(6) 動(dòng)力設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),任何一處發(fā)生故障必須及時(shí)消除足夠的實力;
(7) 定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和季節(jié)性檢查和諧共生;
(8) 經(jīng)常對(duì)值班人員進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度全面闡釋。
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